En ny gigant træder frem på den tjekkiske scene
Michal Strnad, der blot er treogtyve år gammel og allerede topper listen over de rigeste personer i den østlige del af Den Europæiske Union, afslører nu sine nye ambitioner. Han er ved at lancere et helt nyt investeringsselskab, hvis potentielle opkøbskraft kan nå op på svimlende ti milliarder euro — svarende til over 240 milliarder kroner.
Den nye enhed vil operere fuldstændig uafhængigt af våbenimperiet Czechoslovak Group (CSG), som i sin tid banede vejen for Strnads opstigning til toppen. Målet er en markant diversificering med fokus på lovende og voksende sektorer uden for forsvarsindustrien.
Sådan bygges et investeringskolos op
Grundkapitalen til fremtidige opkøb stammer fra et nyligt salg af aktier i CSG. Fra denne transaktion har Strnad nu råderetten over cirka tre milliarder euro. Det er netop denne enorme sum, han planlægger at bruge som løftestang for at nå den omtalte opkøbskraft på op til ti milliarder.
Det nye selskab skal dog ikke forstås som et klassisk “family office”. Der er snarere tale om en sofistikeret investeringsplatform med fokus på private equity, der fungerer helt adskilt fra CSG og uden personmæssige forbindelser til dets ledelse.
Tjekkiets rigeste mand har allerede overflyttet en del af sine eksisterende aktiver til denne nye struktur — aktiver der ingen tilknytning har til våbenproduktion. Det drejer sig blandt andet om en andel i det luksuriøse hotel Four Seasons i Prag, en klinik for reproduktionsmedicin, en forhandler af Ferrari– og Maserati-biler samt den tjekkiske fodboldklub FC Viktoria Plzeň.
En langsigtet vision frem for hurtige gevinster
Strnads strategi adskiller sig markant fra typiske investorer, der jagter hurtige afkast. Hans mål er ikke at købe noget, sælge det med fortjeneste efter fem år og gå videre. Han ønsker at opbygge en portefølje af virksomheder, der giver mening på lang sigt og bliver en del af et varigt eftermæle.
Pengeophobning er ikke længere hans primære drivkraft. Han har selv formuleret det rammende ved at påpege, at man jo ikke kan spise to middagsmåltider på én gang, og at guldbelagte burgere simpelthen ikke findes. Trods sin unge alder fokuserer han altså på at skabe noget, der holder.
Et uventet forretningsmæssigt partnerskab på vej?
En særligt interessant dynamik er ved at opstå i de øverste lag af tjekkisk erhvervsliv. Strnad er kommet tættere på Renáta Kellnerová, som overtog ledelsen af koncernen PPF efter sin mands tragiske død — Petr Kellner. Strnad har bekræftet, at de er i aktiv dialog og drøfter flere mulige former for samarbejde.
Han ser visse paralleller i deres historier. Begge trådte ind i den store forretningsverden under særlige omstændigheder og er på en måde nye i den. Det adskiller dem ifølge Strnad fra den generation af iværksættere, der begyndte at bygge deres imperier op i 1990’erne.
